For en tid siden sendte den oppførte ledelsen Enterprise Linsen en oppsigelsesvarsel. I kunngjøringen ble det bedt om å vurdere overgangen til de tre regningene, en er "foreslått likvidasjon og kansellering av datterselskapets bevegelse." Hvorfor er dette så, er LED-belysningsmarkedet endret?
Ifølge kunngjøringen, basert på selskapets overordnede forretningsstrategi og planleggingshensyn, for å integrere og optimalisere eksisterende ressursallokering, redusere administrasjonskostnadene, forbedre den totale driftseffektiviteten til selskapet, har selskapet til hensikt å dele av produktsalget modell fra direkte markedsføring til distribusjonen, og derfor har selskapet til hensikt å dele heleide, holde salgsselskapet i likvidasjon og avskrivning, forventes datterselskapets totale netto eiendeler å overstige 25 millioner yuan.
Jeg merker at dette ikke er første gang Linsen har truffet beslutning om å likvide og avbryte datterselskapet. Så tidlig 16. mai i år har Linsen kunngjort at selskapet, basert på selskapets overordnede strategi og planlegging, integrasjon og optimalisering av eksisterende ressursallokering, redusere administrasjonskostnader, forbedre driftens totale driftseffektivitet, har til hensikt å skrive ned heleid datterselskap Shenzhen Linsen optoelektronisk elektronisk handel Co, Ltd
Det er forstått at Linsen-virksomheten ble grunnlagt 21. april 2014, Linsen-virksomheten til hovedvirksomhetene for den elektriske virksomheten, utviklingen av selskapets ledede produktsalgsplatform. Linsen i årsrapporten 2014, sa Linsen virksomheten for å forbedre selskapets salgskanaler, forbedre selskapets produkt markedsandel, øke selskapets resultatvekst. Faktum er imidlertid ikke tilfredsstillende, ifølge børsnotert årsrapport, 2014-2016 år, er Linsen-virksomheten netto overskudd 112. 870.000 yuan, -329. 830.000 yuan og-206. 440.000 yuan, det vil si Linsen-virksomheten har ikke vært lønnsomt i 3 påfølgende år.
I mellomtiden, Linsen også om morgenen 6. juni i år, sa kunngjøringen, for å forbedre ledelsen effektivitet, optimalisere ressursallokering, redusere driftskostnader, ytterligere utvide markedet, fullt ut implementere langsiktig utvikling av selskapets strategiske planlegging, Selskapet har til hensikt å være en del av produktsalgsmodellen fra direkte markedsføring til distribusjonen. Derfor har selskapet til hensikt å dele heleide, og inneha aksjene i salget av datterselskaper til tredjeparter.
Fra de ovennevnte tre kunngjøringene kan vi se ved Linsen om likvidasjon og kansellering av datterselskaper eller overføring av aksjer i enkelte datterselskaper, formålet er å forbedre ledelseseffektiviteten, optimalisere ressursallokering, redusere driftskostnader.
Den ene er å redusere driftskostnadene. Les Linsen 2015 og 2016 rapporter: 2015, Linsen realiserer omsetning 38. 8,1 milliarder, års-nedgangen på 3%, men driftskostnadene til å bruke 30,76 milliarder kroner, driftskostnadene økte med 3 sammenlignet med 2014. 35% .
I 2016 realiserte Linsen omsetningen 55, 200 millioner, årsveksten på 42,22%, og driftskostnadene økte til 41,7,6 milliarder, en vekst på 36,17% fra år til år.
Fra inntektene i 2015 og 2016 økte driftsresultatet, mens driftskostnadene økte. Det er forstått at linsen i teknologi forskning og utvikling fordeler av en del av produksjonsprosessen innovasjon, i den tradisjonelle ledet emballasje teknologi basert på selskaper på produkt av maskiner og utstyr, råvarer forsyning, produksjonsprosess og andre aspekter av prosessen med innovasjon, selskapet har etablert en høy ytelse, prosessledende fullt automatiserte produksjonslinjer, effektivt forbedre utstyr utnyttelse forholdet, for å oppnå effektiv integrasjon og utnyttelse av selskapets produksjonsressurser.
Samtidig linsen sin storskala produksjon ledet selskapet til å gjennomføre det store kjøpet av chips, kan oppnå lavere chippriser fra leverandører, og etablere et godt langsiktig samarbeidsforhold, stabilisere selskapets chipforsyningskanaler og effektivt redusere kostnadene ved chip innkjøp; For det andre har selskapets produksjonsutstyr nå blitt fullautomatisert produksjon, storskala produksjon kan effektivt redusere kostnadene for produktallokeringsenhet arbeidskraftskostnader og produksjonskostnader, redusere selskapets produksjonskostnader, forbedre markedets konkurranseevne, Den store kapasiteten bidrar til at selskapet har høy markedsinnflytelse, og dermed fremmer bransjens samordnede utvikling.
Selv om Linsen har tatt mange tiltak for å redusere produksjonskostnader og andre driftskostnader i industrien, øker driftskostnadene år etter time. Linsen salg, likvidasjon og kansellering av datterselskaper, til en viss grad, for å redusere selskapets driftskostnader, forbedre fortjenesten.
I tillegg er Linsens likvidasjon og kansellering av en del av datterselskapet svært viktig på grunn av selskapets overordnede strategi og planleggingstilpasninger. Linsen rapporterte at tidligere Linsen har fokusert på bygging av markedsføringskanaler, holder seg til bygging av diversifiserte salgskanaler. I de senere årene, i atmosfæren i den nasjonale elvirksomheten, har tradisjonelle foretak vært involvert i elektriske forretningskanaler, Linsen er ikke noe unntak. For eksempel er den opprinnelige etableringen av Linsen-virksomheten å utvide Linsen ledet produktsalg plattform.
Men som kostnadstrykket for elektriske operatører fortsetter å øke, reduseres fortjenestene til den elektriske virksomheten, selv om fortjenesten er vanskelig å opprettholde operatørene selv. Juli 2016, ble ledet elektrisk virksomhet "Dark Horse" -produktet av en belysningsfeil vil reflektere driften av belysningsbransjen. Ifølge produktet aksepterer en belysningsformann Liang Ronghua media for å intervjue estimatet, er driftskostnaden for strømvarekortet omtrent som følger: Kunstig 11%, Dagskatt Spennepunkt 5. 5%, kampanjekostnad 15%, Express 12% , ettersalg 2%, økonomisk kostnad 2%, vann og elektrisitet leier 2%, gjør salg på plattformen, hvis den ikke har 50% over brutto fortjenestemargin, er det elektriske kvotemarkedet ingen måte å fortsette å operere. Og Linsen-virksomheten er også i et 3-årig tap av staten, noe som også bringer et visst press på selskapets virksomhet.
Basert på den nåværende situasjonen for belysningsleverandører, har Linsen tenkt å selge noen produkter fra direkte salg til distribusjon. Som følge av dette, med selskapets overordnede strategi og planleggingstilpasning, er den første som etablerer en del av direkte markedsføringskanaler og datterselskaper også overflødig, ikke bare kan ikke skape overskudd, men vil utvikle seg til en utvikling "tungvint". Basert på denne situasjonen er Linsen hyppig likvidasjon og kansellering av enkelte datterselskaper også logisk.
Enten det er å etablere en kanal, opprette et datterselskap, eller nå til noen av datterselskapets likvidasjon og kansellering, er basert på selskapets overordnede strategi og planleggingshensyn. Ulike utviklingsperiode, bedriften har den ulike utviklingsefterspørselen, så lenge som kan overholde Times-utviklingen, en hvilken som helst nyttevirksomhetsutviklingsstrategi og justeringen, bør alle gi bekreftelsen. For Linsen av denne tilpasningen håper jeg også at det kan være i utviklingen av veien, den første til å oppnå et nytt gjennombrudd.
Bestselgende produkter: 240W China UFO LED Highbay Light med CE, RoHs, Meanwell UL Driver, 5 års høy kvalitetsgaranti, lager og stadionbelysning , 100W IP65 UFO Highbay Light med liten design og høy lumen og CE, UL Driver, SAA, TUV , 5 års garanti , 150W UFO Highbay-lys med høy effekt, aluminiumsvask og høy lumen og Philips Brand SMD med CE, Meanwell Driver UL, SAA, TUV, 5 års garanti
